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Plan stratégique Telfer 2025

Une orientation stratégique

Transformer l'expérience des étudiants de l’École de gestion Telfer dans l'ensemble de notre portefeuille de programmes de manière à réagir à l'évolution des besoins du marché, en s'inspirant de la recherche et en profitant du soutien de la communauté. Cette démarche sera guidée par nos pôles stratégiques d'expertise et notre esprit d'ouverture sur le monde.

Six objectifs stratégiques

  1. Offrir une expérience étudiante supérieure.
  2. Accentuer notre effort d'internationalisation.
  3. Rechercher l'excellence en recherche.
  4. Bâtir la renommée internationale de l'École Telfer sur la force des pôles stratégiques d'expertise.
  5. Soutenir ces initiatives en mobilisant et en mettant à profit nos communautés universitaires, d'affaires et de diplômés à l'échelle régionale, nationale et internationale.
  6. Renforcer la capacité de financement et de ressources de l'École Telfer.

Trois pôles stratégiques d'expertise

Nous avons l'intention de bâtir la renommée internationale de l'École Telfer sur la force de nos pôles stratégiques d'expertise. Le concept de pôle stratégique d'expertise est de couvrir une gamme complète d'activités universitaires, de la génération à la diffusion des connaissances, des programmes universitaires aux programmes professionnels, et de la sensibilisation aux liens communautaires. Nous nous attendons à ce que les pôles stratégiques d'expertise émergent de l'excellence de notre recherche qui oriente nos programmes, influe sur les activités et s'inspire de la théorie et de la pratique.

Ces pôles évolueront au fil du temps, mais à l'heure actuelle, nous nous sommes engagés dans les trois pôles suivants : l'innovation et l'entrepreneuriat, la gestion des systèmes de santé et l'analytique d'affaires et la performance.

 

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