Leadership pour les cadres de direction de l'Association canadienne des policiers

Facilitateur

Elaine Bernard est associée principale de recherche et ancienne directrice exécutive du Labor and Worklife Program et du Harvard Trade Union Program à la Harvard Law School.  Le Labor and Worklife Program (LWP) est le forum de recherche et d'enseignement de l'université de Harvard sur le monde du travail et ses implications pour la société.

Avant d'être recruté par Harvard en 1989, Mme Bernard était directeur des programmes sur le travail à l'université Simon Fraser, à Burnaby, en Colombie-Britannique.  Née à Trenton, Ontario et habitée à Ottawa, Mme Bernard a obtenu une licence à l'Université de l'Alberta, une maîtrise à l'Université de la Colombie-Britannique et un doctorat à l'Université Simon Fraser.  Elle a donné des cours sur une grande variété de sujets pour des syndicats, des groupes communautaires, des universités et des ministères au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Australie.  Ses recherches et son enseignement portent actuellement sur le leadership syndical et la gouvernance démocratique.

Reconnaissant la division entre les organisations syndicales de la police aux États-Unis et le besoin de formation syndicale et de possibilités de réseautage pour les syndicats de police, Mme Bernard a travaillé avec les dirigeants des syndicats de police pour établir un séminaire annuel pour les dirigeants des syndicats de police aux États-Unis. Bernard est membre du Conseil consultatif de gestion récemment créé pour la GRC, dont le mandat est de fournir au commissaire une expertise et des conseils externes sur la transformation, les ressources humaines, les pratiques de gestion modernes, la technologie de l'information et d'autres domaines spécialisés.

Facilitateur

Bill Cole représente des syndicats dans les secteurs public et privé depuis près de quarante ans. Sa pratique est axée sur la négociation collective, l'arbitrage d'intérêts et le développement organisationnel. Il compte parmi ses clients des policiers, des pompiers, des pilotes de ligne, des travailleurs de la santé, des métallurgistes et bien d'autres dans les secteurs public et privé. Il a représenté des syndicats dans plus de 150 arbitrages d'intérêts en tant que porte-parole ou personne désignée. Pour les négociations, il a aidé ses clients en leur proposant une gamme complète de services, notamment la formation avancée, le développement de stratégies, le coaching de négociateurs ou le fait d'être la voix à la table de négociation.

Bill est associé principal de recherche au Center for Labor and a Just Economy de Harvard, où ses recherches portent sur les négociations et le développement organisationnel. Il intervient régulièrement dans le cadre du programme syndical de Harvard.

Il est le co-auteur de The Art of Collective Bargaining.

En réponse aux préoccupations largement répandues parmi les dirigeants syndicaux concernant le désengagement des membres, Bill a commencé à examiner cette question au niveau du doctorat. Ses recherches portent sur la relation entre les leaders et les suiveurs, en mettant l'accent sur l'engagement et la participation des membres dans leurs syndicats. Il s'exprime largement sur ce sujet et travaille avec les syndicats sur des stratégies de renouvellement visant à renforcer l'engagement des membres.

Bill est un "papa gardien de but" qui passe beaucoup de temps dans de nombreuses patinoires de hockey.