Message du doyen
Élargir notre perspective sur le monde
Dans le bulletin précédent, j’indiquais les six mesures six mesures devant servir à mesurer le rendement de notre institution en termes d’apprentissage et de recherche. L’un de ces indicateurs de rendement fondamentaux est une « perspective internationale ». C’est en envisageant la gestion d’entreprise sous cet angle que l’École Telfer parvient à créer continuellement pour ses étudiants des occasions d’étudier dans un autre pays, de collaborer avec leurs homologues étrangers et d’examiner sur place l’univers complexe des affaires internationales.
Les cinq étapes que nous avons franchies récemment illustrent à merveille les efforts soutenus déployés par l’École Telfer pour élargir sa perspective internationale.
Établir des partenariats internationaux
Nous avons conclu plusieurs partenariats avec des écoles de gestion partout dans le monde, y compris en Asie et dans d’autres marchés d’affaires émergents. Ces partenariats nous permettront d’accroître la portée des activités de recherche menées par nos professeurs, de recruter certains des diplômés les plus brillants au monde et d’augmenter le nombre de stages d’enseignement coopératif offerts aux étudiants.
Créer des conseils consultatifs
Nous avons conçu un modèle pour le comité consultatif de l’École de gestion Telfer en établissant des comités à Paris, à Silicon Valley, en Californie et bientôt à Hong‑Kong. Cet ensemble de conseillers internationaux est un complément essentiel aux conseils dont l’École dispose déjà au pays : notre groupe principal, à Ottawa, et nos conseils satellites situés à Montréal, à Toronto et à Vancouver.
Rivaliser avec nos concurrents étrangers
En novembre dernier, nous lancions le cyberconcours international d’études de cas Mitel. Organisé par Gestionnaires sans frontières, de l’École de gestion Telfer, ce concours donne à des groupes formés de talentueux étudiants de l’École Telfer et des quatre coins du globe (notamment de l’Inde, de Singapour, de l’Irlande et de la France), l’occasion de s’attaquer à une étude de cas au sujet d’une entreprise internationale et de faire équipe par l’entremise d’outils de communication et de collaboration.
Miser sur les nouveaux marchés
En février, nous avons été l’hôte du deuxième Telfer India Forum. Cet événement d’une demi-journée permet aux dirigeants de plusieurs entreprises canadiennes de mieux comprendre la façon de traiter avec leurs homologues indiens.
Faire des affaires en Europe
Nous avons ajouté un voyage international au curriculum du programme de MBA de l’École Telfer. Ce séjour d’une semaine, dont l’hôte est la Vlerick Leuven Gent Management School, en Belgique, expose nos étudiants aux pratiques d’affaires européennes et donne à cette prochaine génération de chefs d'entreprise une meilleure compréhension des diverses perspectives que leur offre l’entrepreneuriat international.
Je peux vous assurer que ces cinq initiatives ne sont qu’un début. Au cours des prochains mois, nous bâtirons d’autres partenariats internationaux, créerons toute une gamme d’occasions d’apprentissage et de recherche à l’étranger pour nos professeurs et nos étudiants et continuerons d’élargir nos horizons.
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25 mai 2013
Vente de Garage du grand Glebe de la AAMBA -
28 mai 2013
Dîner avec Ian Telfer à Vancouver -
29 mai 2013
Réception pour les diplômés à Calgary -
6 juin 2013
La réception des nouveaux diplômés 2013 -
13 septembre 2013
19e Tournoi annuel de golf de l’École de gestion Telfer
