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Saouré Kouamé

Kouamé, Saouré
Professeur agrégé
B.A. (Hon.) (National University of Ivory Coast), M.Sc. (HEC Montréal), Ph.D. (HEC Montréal)
Pièce
DMS 6114
Téléphone
613-562-5800 poste 4742
Courriel
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Biographie

Dr. Saouré Kouamé est professeur agrégé de stratégie à l'École de gestion Telfer. Il a été professeur à HEC Montréal et chercheur invité à l'INSEAD France et Singapour. Il est titulaire d'un doctorat en administration des affaires (Stratégie & Organisation) de HEC Montréal, où il a obtenu la meilleure thèse de doctorat (toutes disciplines confondues). Né et grandi en Côte d'Ivoire, Dr. Kouamé a développé un profond intérêt pour le développement du continent africain, en particulier les stratégies des acteurs locaux et internationaux.

Activités de recherche

Innovation digitale and Stratégie d’Impact

Ses recherches portent sur des projets qui peuvent aider à faire avancer la société, en particulier ceux qui ont un impact social potentiellement plus élevé. Par exemple, il travaille actuellement sur : (1) les défis stratégiques auxquels sont confrontées les banques centrales dans l'introduction de monnaies digitales dans les pays en développement, (2) les défis des agences des Nations Unies dans la transformation digitale, en particulier l'introduction de pratiques innovantes basées sur les nouvelles technologies (intelligence artificielle, blockchain, etc.) pour soutenir l'atteinte des ODD (Objectifs de développement durable 2030), et (3) les défis auxquels sont confrontés les acteurs internationaux dans leur effort pour renforcer les écosystèmes philanthropiques africains. À travers de tels projets de recherche, il étudie les stratégies d'impact social et leurs facteurs de succès, tels que l'innovation sociale tiré par la digitalisation, la technologie financière et l'inclusion financière, ainsi que l'approche écosystémique de la philanthropie.

Recherche en stratégie sur les émotions

Dr. Kouamé fait également partie des chercheurs qui tentent de stimuler la recherche sur les émotions dans le domaine de la stratégie. Il collabore actuellement avec des universitaires tels que Quy N. HUY (INSEAD, Singapour), Timo Vuori (Alto University, Finlande) et Feng Liu (Saint Mary's University, Canada), entre autres, sur des projets de recherche dans ce domaine. Avec Feng Liu, il a publié le premier article qui articule comment étudier les émotions dans les organisations avec la méthode qualitative. Il fait également la promotion de ce domaine de recherche grâce à sa participation à la Strategic Management Society (SMS) en tant que représentant élu.

Ses travaux ont été publiés dans des revues académiques de premier plan tels que Academy of Management Journal, Strategic Management Journal, Journal of Business Ethics et Strategic Organization. Il a reçu plusieurs prix, dont un prix de meilleur article à la conférence de l’AOM (Academy of Management, Boston) et un prix de meilleur article à la conférence de ASAC (Administrative Science Association of Canada, Montréal), et le Honor Roll of Responsible Research in Business and Management qui reconnait les travaux de haute qualité sur les enjeux de société.

Enseignement

Il enseigne des cours de formulation et d'exécution de stratégies aux étudiants de MBA et de premier cycle, ainsi qu'aux dirigeants d'entreprise. Avec d'autres collègues, il écrit actuellement un livre sur les tensions stratégiques des organisations à but non lucratif (Nonprofit Strategic Tensions) qui sera utile pour enseigner la stratégie aux dirigeants des organisations à but non lucratifs (ONG/OBNL et organisations à vocation sociale).

Publications au cours des 7 dernières années

Articles publiés dans des revues avec comité de lecture

  • Kouamé, S. 2022. Structural Change in Africa: Misperceptions, New Narratives and Development in the 21st Century.: Carlos Lopes and George Kararach Routledge Taylor & Francis. Journal of Comparative International Management, 25(1): 175-177.
  • Kouamé, S. and Liu, F. 2021. Capturing emotions in qualitative strategic organization research. Strategic Organization, 19(1): 97-112.
  • Kouamé, S., Hafsi, T. and Langley, A. 2021. Creating and Sustaining Stakeholder Emotional Resonance with Organizational Identity in Social Mission-Driven Organizations. Academy of Management Journal.
  • Kouamé, S. and Langley, A. 2018. Relating Microprocesses to Macro-outcomes in Qualitative Strategy Process and Practice Research. Strategic Management Journal, 39(3): 559-581.
  • Johnson, K., Martineau, T., Kouamé, S., Turgut, S. and Poisson-de-Haro, S. 2018. On the Unethical Use of Privileged Information in Strategic Decision-Making: The Effects of Peers' Ethicality, Perceived Cohesion, and Team Performance. Journal of Business Ethics, https://doi.org/10.1007/s10551-018-3822-5: 1-13.
  • Kouamé, S. and Pole, N. 2017. Agissez dans votre écosystème pour créer plus de valeur sociale. Gestion, 42(4): 104-108.

Livres

  • Kouamé, S. and Hafsi, T. La solidarité en crise: Centraide et la nouvelle philanthropie. Montréal, QC: JFD Edition, 2018.

Contributions sur invitation et/ou rapports techniques

  • Pisani, S., Longtin, D., Fontan, J.M., Bordeleau, L., Kouamé, S. and Hafsi, T. 2021. "Étude de cas en trois volets sur le Regroupement pour la responsabilité sociale des entreprises", July.
  • Fontan, J.M., Hafsi, T., Klein, J.L., Kouamé, S., Lefèvre, S., Lévesque, B. and Rochma, J. 2018. "Trajectoire historique de la Fondation Lucie et André Chagnon", UQAM, Montréal.

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années
De-À Source Titre * ** Rôle Montant
2020-2023 SSHRC - Insight Development Grants In Search of Greater Social Impacts: The Challenge of Innovation in UN Agencies R C PI $ 42,000
2018-2024 SSHRC Partnership Grant Canada Philanthropy Research Network (Philab) R C Collaborator $ 2,500,000
2018-2021 INSEAD Visiting Scholar Fellowship (France and Singapore) R O PI $ 15,000
2018-2019 École de gestion Telfer Orphan Causes: Managing Corporate Involvement in Poverty Reduction R I PI $ 12,000
2018-2019 Université d'Ottawa Orphan Causes: Managing Corporate Involvement in Poverty Reduction R I PI $ 10,000
2017-2019 École de gestion Telfer Start-up Grant R I PI $ 20,000

LÉGENDE :

* But
C: Contrat de recherche | E: Subvention d'équipement | R : Subvention de recherche | S : Fonds de soutien | P : Subvention pédagogique | O : Autre | U : Inconnu

**Genre
C : Conseils subventionnaires | G : Gouvernements | F : Fondations | I : Financement interne UO | O : Autre | U : Inconnu

Rôle
PI = Chercheur(e) principal(e) | Co-I = Co-chercheur(e) | Co-PI = Co-Chercheur(e) principal(e)

© 2024 École de gestion Telfer, Université d'Ottawa
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