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Marques, José Carlos

Marques, José Carlos

Professeur adjoint
B.Adm (Concordia), M.Sc. (with distinction) (London School of Economics and Political Science (LSE)), Ph.D. (McGill)
Pièce
DMS 7156
Téléphone
613-562-5800 poste 2058
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Domaines de recherche
  • Stratégie

Biographie

Le programme de recherche de José Carlos Marques se situe à l'intersection de la gestion stratégique et de la gouvernance de la durabilité. Il étudie la conception et la gestion de collaborations interorganisationnelles qui relèvent des défis sociaux et environnementaux - celles-ci comprennent les associations professionnelles, les initiatives multipartites et les partenariats public-privé. Il s'intéresse particulièrement aux facteurs, aux stratégies et à l'efficacité des coalitions qui élaborent des normes mondiales de responsabilité sociale d'entreprise, des certifications de durabilité et des codes de conduite de l'industrie.

Son projet actuel examine la contestation, la coopération et la concurrence entre les entreprises, les organisations non gouvernementales et les gouvernements qui ont modelé le régime de gouvernance réglementaire privé dans la chaîne d'approvisionnement mondiale de l'industrie du vêtement. Il mène également des projets de recherche sur les alliances pour la durabilité dans l'industrie électronique mondiale et les interactions réglementaires public-privé dans l'industrie minière canadienne.

Les travaux de José Carlos ont été publiés et sont disponibles dans les revues MIT Sloan Management Review (en collaboration avec Henry Mintzberg) et Journal of Business Ethics. Son volume coédité, Corporate Social Responsibility and Regulatory Governance: Towards Inclusive Development? (avec Peter Utting), a récemment été publié de nouveau comme un classique de l'économie politique internationale par Palgrave Macmillan.

Avant de préparer un doctorat, il était chercheur à l'Institut de recherche des Nations Unies pour le développement social (UNRISD). Il a également occupé plusieurs postes de gestion à l'Association du Transport Aérien International (IATA) et au sein de l'industrie des TI et du secteur des organisations non gouvernementales.

Publications au cours des 7 dernières années

Livres

Utting, P. and Marques, J.C. Corporate Social Responsibility and Regulatory Governance: Towards Inclusive Development?. London, UK: Palgrave Macmillan, 2013.

Marques, J.C. and Utting, P. Business Politics and Social Policy: Implications for Inclusive Development . London, UK: Palgrave Macmillan, 2010.

Chapitres de livres

Utting, P. and Marques, J.C. The Intellectual Crisis of CSR“, in Corporate Social Responsibility and Regulatory Governance: Towards Inclusive Development?. In Utting, P. and Marques, J.C.. Palgrave International Political Economy Classics Series. London, UK: Palgrave Macmillan, 2013.

Marques, J.C. Organized Business and Social Policy in Comparative Perspective. In Marques, J.C. and Utting, P.. Business, Politics and Public Policy: Implications for Inclusive Development. London, UK: Palgrave Macmillan, 2010.

Marques, J.C. and Utting, P. Understanding Business Power and Public Policy in a Development Context. In Marques, J.C. and Utting, P.. Business, Politics and Public Policy: Implications for Inclusive Development. London, UK: Palgrave Macmillan, 2010.

Utting, P., Buccholz, R. and Marques, J.C. Business, Power and Poverty Reduction. In UNRISD. Combating Poverty and Inequality: Structural Change, Social Policy and Politics. UN Research Institute for Social Development, 2010.

Articles publiés dans des revues avec comité de lecture

Marques, J.C. 2017. Industry Business Associations: Self-Interested or Socially Conscious?. Journal of Business Ethics, 143(4): pp.733-751.

Buchanan, S. and Marques, J.C. 2017. How Home Country Industry Associations Influence MNE International CSR Practices: Evidence From the Canadian Mining Industry. Journal of World Business (formerly Columbia Journal of World Business).

Marques, J.C. 2016. Private Regulatory Fragmentation as Public Policy: Governing Canada’s Mining Industry. Journal of Business Ethics, 135(4): 617-630 .

Marques, J.C. and Mintzberg, H. 2015. Why Corporate Social Responsibility Isn't a Piece of Cake. MIT Sloan Management Review, 56(4): 8-11.

Contributions sur invitation et/ou rapports techniques

Marques, J.C. 2016. "Collaboration and confrontation in environmental and social governance", Greenleaf Publishing, Sheffield, U.K, n/a.

Marques, J.C. 2013. "Management and political science: The potential for cross-disciplinary research on cross-sector partnerships", London, UK, n/a, Pages?.

Marques, J.C. 2012. "Canada's CSR Policy: Insights from Recent Research", n/a.

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années
De-À Source Titre * ** Rôle Montant
2017-2018 Institute for the Environment The effect of B.C.'s carbon tax on firm competitiveness: Examining industry responses R O PI $ 9,500
2013 PhD Dissertation Grant Award R C PI $ 3,000
2011-2012 Graduate and Postdoctoral Studies Office, McGill University PhD Dissertation Grant Award R O PI $ 7,200
2009-2012 PhD Dissertation Grant Award R C PI $ 105,000

* But = C: Contrat de recherche, E: Subvention d'équipement, R : Subvention de recherche, S : Fonds de soutien, P : Subvention pédagogique, O : Autre, U : Inconnu

**Genre = C : Conseils subventionnaires, G : Gouvernements, F : Fondations, I : Financement interne UO, O : Autre, U : Inconnu

Rôle: PI = Chercheur(e) principal(e), Co-I = Co-chercheur(e), Co-PI = Co-Chercheur(e) principal(e)

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