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Miles, Michael

Miles, Michael

Professeur adjoint
B.A. (Carleton), M.A. (University of Alberta), M.Sc. (Pepperdine), M.S. (The Fielding Institute), Ph.D. (The Fielding Institute)
Pièce
DMS 5126
Téléphone
613-562-5800 poste 4719
Courriel
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Domaines de recherche
  • Gestion internationale
  • Management
  • Psychologie organisationnelle

Notice biographique

Michael Miles a fait sa thèse de doctorat sur les systèmes humains et organisationnels à l’Institut Fielding, à Santa Barbara. Il détient deux maîtrises liées au domaine de la gestion, une en développement organisationnel et une en systèmes organisationnels (de l’Université Pepperdine et de l’Institut Fielding, respectivement) et une troisième en développement communautaire (de l’Université de l'Alberta). Sa recherche porte actuellement sur la pratique et la stratégie commerciale du leadership international (particulièrement en Chine et en Thaïlande), l’étude comparée interculturelle de l’efficacité organisationnelle et le recours à la simulation pour enseigner des compétences en affaires dans le monde réel.

M. Miles a mis en oeuvre des projets de formation supérieure en gestion de changement organisationnel en plus de pratiquer la gestion dans les domaines du perfectionnement du personnel et de la direction, de la gestion des ressources humaines et de l’efficacité organisationnelle.

Parmi ses clients au Canada figurent Petro-Canada, Syncrude, Pratt & Whitney, Newbridge, Mitel, Alcatel, la Banque de Montréal, Bombardier Aérospatiale, le Conference Board du Canada, le Canadian Institute for Petroleum Industry Development (CIPID), l’Agence canadienne de développement international et de nombreux ministères du gouvernement provincial de l’Alberta et du gouvernement fédéral du Canada.

Publications au cours des 7 dernières années

Articles publiés dans des revues avec comité de lecture

Ihsan, A, Miles, M. and Esen, S. 2013. Corporate Governance: a comparative study of practices in Turkey and Canada. The IUP Journal of Corporate Governance , 12(2): 7-27.

Miles, M. 2009. Corporate Governance in Asia's Emerging Markets - an Overview. Review of International Comparative Management, 10(2): 37-50.

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années
De-À Source Titre * ** Rôle Montant
2011-2013 Fonds de recherche, École de gestion (SMRF) Good Chinese Leadership R I PI $ 5,800
2009-2012 Groupe privé Comparative Study of Chinese and Romanian Leaders on a Number of Critical Leadership and Management Dimensions R O PI $ 19,950

* But = C: Contrat de recherche, E: Subvention d'équipement, R : Subvention de recherche, S : Fonds de soutien, P : Subvention pédagogique, O : Autre, U : Inconnu

**Genre = C : Conseils subventionnaires, G : Gouvernements, F : Fondations, I : Financement interne UO, O : Autre, U : Inconnu

Rôle: PI = Chercheur(e) principal(e), Co-I = Co-chercheur(e), Co-PI = Co-Chercheur(e) principal(e)

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