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O'Reilly, Jane

O'Reilly, Jane

Professeure adjointe
B.Com. (Queen's), M.Sc. (Queen's), Ph.D. (UBC)
Pièce
DMS 5123
Téléphone
613-562-5800 poste 4917
Courriel
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Domaines de recherche
  • Psychologie organisationnelle

Notice biographique

Jane O'Reilly détient un doctorat du Sauder School of Business, à l'Université de la Colombie-Britannique et une maîtrise en gestion de l'école de gestion de l'Université Queen's. Elle est professeur adjointe dans les domaines de la gestion des ressources humaines et du comportement organisationnel. Elle donne des cours au comportement organisationnel et à la sécurité au travail.

Domaines de recherche

Dans le cadre de ses recherches, la professeure O'Reilly tente de comprendre les interactions et les relations informelles en milieu de travail. Ses principaux domaines de recherche concernent les mauvais traitements et les comportements sexuels en société au sein des organisations. Son travail sur les mauvais traitements infligés par des tiers est centré sur la manière dont les spectateurs peuvent contribuer à atteindre les objectifs en matière de lutte contre l'intimidation et le harcèlement au travail (et parfois aggraver la situation). Elle étudie aussi l'exclusion sociale au travail en tant que forme de mauvais traitement, et la façon dont l'exclusion du cercle social au travail peut nuire au bien-être des employées. Son programme de recherche vise à déterminer les situations où un comportement à connotation sexuelle entre les employés constitue du harcèlement, et celles où ce n'est pas le cas. Son travail a été publié dans des revues à comité de lecture dans le domaine de la gestion, comme Academy of Management Review et Journal of Management.

Publications au cours des 7 dernières années

Chapitres de livres

O'Reilly, J. and Bonaccio, S. Nonverbal Communication. In Rogelberg, S.G.. The SAGE Encyclopedia of Industrial/Organizational Psychology, 2nd edition. Thousand Oaks, CA, USA: Sage Publications, 2017.

Bonaccio, S., O'Reilly, J. and O'Sullivan, S. Nonverbal Communication in Work Contexts. In Griffin, R.. Oxford Bibliographies in Management. New York: Oxford University Press, 2017.

O'Reilly, J. and Banki, S. Research in Work and Organizational Psychology: Social Exclusion in the Workplace. In Riva, P. and Eck, J.. Social Exclusion: Psychological Approaches to Understanding and Reducing Its Impact. M.E. Sharpe, Inc., 2016.

Skarlicki, D., O'Reilly, J. and Kulik, C. The Third Party Perspective of Justice. In Cropanzano, R. and Ambrose, M.. Oxford Handbook of Justice in the Workplace. New York: Oxford University Press, 2015.

O'Reilly, J., Robinson, S.L. and Schabram, K. The impact of ostracism on well-being in organizations. In Giacalone, R.A. and Promislo, M.D.. Unethical Work Behavior and Organizational Well-Being: A Handbook. M.E. Sharpe, Inc, 2012.

Aquino, K. and O'Reilly, J. Antisocial behavior at work: The social psychological dynamics of workplace victimization and revenge. In De Cremer, D., Van Dick, R. and Murnighan, K.. Social psychology and organizations . 2011.

Articles publiés dans des revues avec comité de lecture

O'Reilly, J., Aquino, K. and Skarlicki, D. 2016. The Lives of Others: Third Parties’ Responses to Others’ Injustice. Journal of Applied Psychology, 101(2): 171-189.

Bonaccio, S., O'Reilly, J., O'Sullivan, S.L. and Chiocchio, F. 2016. Nonverbal Behavior in the Workplace-A Review and an Agenda for Research. Journal of Management, 42(5): 1044-1074 .

O'Reilly, J., Robinson, S.L., Berdahl, J.L. and Banki, S. 2015. Is Negative Attention Better Than No Attention? The Comparative Effects of Ostracism and Harassment and Work. Organization Science, 26(3): 774-793.

Aquino, K., Sheppard, L., Watkins, M.B., O'Reilly, J. and Smith, A. 2014. Social Sexual Behavior at Work. Research in Organizational Behavior, 34: 217-236.

Robinson, S.L., O'Reilly, J. and Wang, W. 2013. Invisible at Work: An Integrated Model of Workplace Ostracism. Journal of Management, 39(1): 203-231.

Houshmand, M., O'Reilly, J., Robinson, S.L. and Wolff, A. 2012. Escaping Bullying: The Simultaneous Impact of Individual and Unit-Level Bullying on Turnover Intentions. Human Relations, 65(7): 901-918.

Raver, J.L., Jensen, J.M., Lee, J.H. and O'Reilly, J. 2012. Destructive Criticism Revisited: Appraisals, Task Outcomes, and the Moderating Role of Competitiveness. Applied Psychology: An International Review, 61(2): 177-203.

O'Reilly, J. and Aquino, K. 2011. A Model of Third Parties' Morally-Motivated Responses to Mistreatment in Organizations. Academy of Management Review, 36(3): 526-543.

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années

Recherche subventionnée au cours des 7 dernières années
De-À Source Titre * ** Rôle Montant
2017-2018 Forgiveness in Organizations R I PI $ 8,264
2016-2018 The Antecedents, Manifestations, and Consequences of Mental Illness Disclosure at Work R I PI $ 50,000
2014-2016 SSHRC Insight Development Grant Third Parties' Responses to Sexual Harassment in the Workplace R C PI $ 39,952
2013-2015 Telfer School of Management Cluster Program, University of Ottawa Executive Presence: In Search of an Elusive Leadership Trait R I Co-PI $ 20,000

* But = C: Contrat de recherche, E: Subvention d'équipement, R : Subvention de recherche, S : Fonds de soutien, P : Subvention pédagogique, O : Autre, U : Inconnu

**Genre = C : Conseils subventionnaires, G : Gouvernements, F : Fondations, I : Financement interne UO, O : Autre, U : Inconnu

Rôle: PI = Chercheur(e) principal(e), Co-I = Co-chercheur(e), Co-PI = Co-Chercheur(e) principal(e)

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