L'innovation pour construire le monde de demain
L'Université d'Ottawa a entrepris une campagne en vue de recueillir 400 millions de dollars d'ici 2020. À l'École de gestion Telfer, nous sommes pleinement déterminés à aider l'Université à atteindre cet objectif ambitieux en receuillant plus de 40 millions de dollars. Nous allons consacrer ces ressources financières à l'accélération et l'amplification des cinq priorités de notre école en matière de financement :
Nous allons transformer nos méthodes d'enseignement et les expériences de nos étudiants. Nous allons atteindre cet objectif en fournissant davantage d'occasions d'apprentissage à l'intérieur et à l'extérieur des salles de classe, et en rendant les programmes et les expériences d'apprentissage plus internationaux en matière de teneur et d'envergure.
Découvrez par vous-même auprès de Caroline Hannah, gestionnaire principale du réseau de relations du Centre des carrières de l'École Telfer, la manière dont le Centre des carrières de l'École Telfer innove en créant 3 programmes de développement distinct : marchés financiers, consultation et marketing digital.
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Investir dans la mondialisation
Nous deviendrons une école plus internationale en élaborant ce que nous appelons un état d'esprit mondial. Cette attitude motivera toutes les mesures et décisions que nous prendrons, principalement dans l'évolution de notre programme.
Découvrez par vous-même auprès de Sophia Leong, Directrice du programme de MBA pour cadres, comment le programme innove et englobe l'internationalisation.
Générer de nouvelles connaissances
Nous entreprendrons des recherches approfondies, dont les résultats permettront au monde de mieux comprendre les problèmes complexes auxquels nous nous heurtons tous et de naviguer à travers les défis de demain en matière de gestion. Nous atteindrons tous cet objectif en dynamisant nos centres de recherche et en recrutant et en soutenant des chercheurs individuels et des groupes de recherche informels à l'échelle de notre école.
Découvrez par vous-même auprès de la professeure Barbara Orser, professeur Deloitte en gestion des entreprises de croissance, et du professeur Craig Kuziemsky, chaire de recherche de l'université en innovations en soins de santé, comment l'École Telfer génère de nouvelles connaissances.
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Favoriser l'apprentissage par l'expérience
Nous allons lancer et accélérer les carrières en gestion de nos diplômés en donnant des expériences d'apprentissage pratiques inspirées de cas réels à nos étudiants et en les munissant de connaissances, de compétences, ainsi que de possibilités de perfectionnement. Les étudiants tireront profit de ces expériences et possibilités grâce à des initiatives telles que nos programmes de mentorat et de leadership, les concours d'études de cas, ainsi que les fonds qui soutiennent les étudiants qui concourent sous la bannière de l'École Telfer.
Découvrez par vous-même auprès de Corey Ellis, co-fondateur et président-directeur général de Growcer Inc., ainsi que de Torin Regier, co-fondateur et directeur financier de Kegshoe, la manière dont l'École Telfer favorise l'apprentissage axé sur l'expérience.
Fixer des objectifs et les soutenir
Nous allons investir dans nos activités et bourses des étudiants, la mise à niveau des installations, les nouveaux programmes, la recherche avancée, ainsi que nos domaines stratégiques d'excellence – analytique et rendement, entrepreneuriat et innovation, et gestion des systèmes de santé.
Découvrez par vous-même auprès d'Alain Doucet, doyen adjoint (relations externes) de quelle manière l'École Telfer contribue aux bourses et aux priorités stratégiques.
